按汽车后市场业态组织空间升级方案

重点处理多工种并行、工位效率、配件仓储、接待体验和整体品牌感。

围绕快修快保门店设计处理翻台效率、透明车间、客户等待区、标准化门头和连锁复制。

围绕钣喷中心设计处理待修、钣金喷漆车间设计、质检、交车和安全隔离，避免空间显乱。

围绕商用车维修中心设计处理大车进出、举升设备、维修安全、仓储和工业车间秩序。

重点处理标准化 SI、施工可复制、旧空间改造和品牌统一。

集中供气、管路组织、空压设备与维修车间气源点位配置。

集中供油、油品管理、主控设备与加注动线组织。

轮胎工位、拆装平衡、充气补胎与仓储陈列系统。

喷烤漆房、干磨工位、环保处理与钣喷作业组织。

车间尾气抽排、管路布置、移动/固定抽排点位。

举升机配置、工位间距、安全检修与设备基础规划。

钣金工位、校正设备、安全隔离与维修动线组织。

商用车维修工位、举升设备、通道尺度与安全作业组织。